渭南PVC管道管件粘接胶 “3,2,1,下电!”
2025年12月24日,成都,甚冷。可在四川农商银行数据中心内,群人却心潮涌动,宛如置身暖春里。
18时17分,当后台IBM大型主机的指示灯熄灭,现场掌声雷鸣。
这意味着,四川农商银行成为全国批实现大机下电的金融机构,也是实现这壮举的省农商行。
阿里云智能集团资总裁、公共云事业部总裁刘伟光不禁眼眶发热,他悄悄瞥了眼四川农商联银行信息科技分管,情亦是如此,他们没想到,初始见面时的约定,竟要用八年的时间来实现,跌宕起伏。
这八年,累计近千人躬身入局。
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这八年,重写每行代码,30PB数据。
这八年,7000万客户及上亿账户皆平稳迁移。
核心业务系统跑在IBM大机上的银行尚有十余,不乏国有大行和系统重要银行,为何是偏隅西南的四川农商银行拔得头筹?
这不仅是分布式云计架构对集中式传统IT架构的取代,是场理想主义驱动的金融技术变革。
01|抉择
四川是的人口大省和劳动力输出大省,故而,四川农商银行在支持“三农”以及本省经济社会发展中发挥着不可替代的重要作用。
鉴于四川农商银行的地位重要和庞大体量,它和江苏农商银行是唯二两核心业务系统跑在IBM大型机上的省金融机构。
客观讲,段时期内,IBM大型机的盛行有其理。大型机以其近乎统的稳定,守卫着银行核心的数据命脉。
但是,在技术的世界里从来没有成不变之说。
当时间来到2017年末,四川农商银行对IBM大型机的信任发生动摇。
春节期间,四川省外出务工人员骤然集中返乡,随同返乡的还有海量的金钱,当笔笔支付如暴风雨般席卷巴蜀大地时,四川农商银行的数据中心意外地拉响了警报。
监控大屏上,实时交易量瞬间激增。处于核心枢纽地位的大型机的CPU利用率路狂飙,瞬间触及98的红线。
四川农商银行运维团队不得不全员集结,告警器和电话铃声此起彼伏,那是传统技术架构在流量洪峰面前的哀吼。
那刻,四川农商联银行层刻意识到:传统技术架构的“天花板”已经触顶。
他们已经站在个须抉择的十字路口。在乡村振兴与数字经济的动下,县域业务激增,交易量呈几何倍数翻涌,封闭且昂贵的大型机已难以支撑。
“当时,大机就像个昂贵的‘黑匣子’,应用系统与底层平台度耦,研发迭代门槛。”四川农商联银行科技研发部负责人回忆。
根据IDC等机构当时的行业报告,大型机封闭的硬件与陈旧的COBOL语言正让银行陷入“技术锁定”的泥潭,昂贵的垂直扩容(Scale-up)成本让许多机构不堪重负。
与此同时,云计作为“破局者”被至台前。凭借分布式架构、横向扩展(Scale-out)能力和按需付费模式,IDC在报告中指出,金融机构上云后大幅下降IT运维成本,同时将新业务上线周期从数月缩短至数周。
但知易行难。
作为覆盖四川全省48法人机构、服务7000万客户的省农信机构,四川农商银行的每次转身都重若千钧。金融业务对数据致、可用的要求苛刻至,任何细微的颤动都可能引发蝴蝶应。
“当时,国内几乎没有银行敢把核心系统全量跑在分布式云平台上。”四川农商联银行科技研发部负责人坦言。选择全量上云,异于在毫参照物的人区里速“盲开”。
尽管挑战重重,但四川农商银行层知,不破则不立。
在组织开展了数轮严密的论证,从技术底层逻辑到金融安全底座进行了全位的建模与演后,2018年1月,四川农商联银行党委做出了个在当时看来其大胆的决策:跳过技术演进的中间地带,直接走向全量云原生架构,以破釜沉舟的决心“去主机”。
2018年3月,刘伟光带张翅(现为阿里云智能集团新金融行业总经理)等人,次敲开四川农商银行的大门,谈大机下移和分布式云平台。
基于对技术趋势的刻共识,四川农商银行终坚定地选择与阿里云站在起走向未来。
颇有意思的是,洽谈技术细节之余,四川农商银行和阿里云双对接人聊得多的居然是理想抱负。
毕竟,在云计尚未成为行业标配的当年,全量上云只是种可能“有”的设想,没人握有标准答案,但他们很憧憬,知旦做成此事,足以影响行业。
02| 攻坚
关于“下机迁云”,四川农商银行的顶层设计为长远,难度同样。
规划建设“三地四中心五节点” (三地指成都、雅安和泸州三个城市;四中心指成都-石墙、仁寿-视、雅安和泸州-黄舣四个数据中心;五节点指五个数据本和应用系统部署节点,其中雅安数据中心两个节点,其他三个数据中心各个节点),满足全系统计需求。
并据此,基于业务、数据和技术三中台的新代IT架构构建“蜀信云”,实现“云多芯”混部渭南PVC管道管件粘接胶,pvc管道管件胶具备站点和城市容灾,以及资源弹伸缩调配能力。行业没有先例。
这注定是场技术“长征”。
银行业“下大机”被公认为技术界的“珠峰”,上亿账户的迁移,容不得半分差错。
据阿里云智能集团新金融行业总经理郑淼回忆,项目背后还有个核心挑战:四川农商银行的核心系统长期依赖大机有技术栈(如CICS事务处理、DB2数据库、COBOL语言),技术锁定严重,业务逻辑与底层平台度绑定,解耦难度大。重构意味着须将所有架构“重写遍”。
为平稳攻克各个技术问题,阿里云前后调动了近千人,ISV中电金信投入数百人,四川农商银行是将科技队伍扩大了数倍,共同组成了跨团队联攻坚小组。
在“解绑”过程中,四川农商银行与阿里云并没有选择“切换”,而是制定了套如同精密外科手术般的“换心”动态迁移动态切换案。
步:百余名“先行者”的限测试
迁移初是从份“白名单”开始的。百余名行内项目共建人员率先把自己的账户迁入新系统,在生产环境下进行了长达两个月的实战验证。这就像是新桥通车前,设计师自己先开着重型卡车反复碾压,确保桥梁万失。
二步:数万员工的“属区”演练
在验证了“白名单”后,手术范围扩大到了全行数万名员工。这45天里,全行员工成了新系统的批度用户。这不仅是为了测试,是为了在真实的业务场景中,排除任何可能致生产故障的微小隐患。
三步:分毫损的“感手术”
后是“外围感策略”。通过订单转换和数据汇聚,新老核心设计上的差异被悄悄抹平。这意味着,虽然“心脏”换了,但身体的其他器官(外围系统)几乎不需要大规模手术,保障了迁移过程中全省业务的对平稳。
直到2025年11月15日,新系统成功投产,又经历了个多月流量洪峰的洗礼,才有了12月24日那次从容地“下电”。
从2018年的“破釜沉舟”,到2025年岁末的“从容告别”,四川农商银行完成了次史诗的迁徙。
03|质变
“下电”只是个动作,“蜀信云”支撑下的业务质变,才是这场技术长征有温度的回响。
在“蜀信云”背后,四川农商银行提供了“40秒”与“1.59万亿”的信任速度。
过去,偏远山区的农户在手机上申请笔普惠贷款从递交材料到审批下款,往往需要经历3至7天的漫长等待。如今,依托“蜀信云”强大的分布式力,拳头产品“蜀信e贷”实现了全流程自助办理,机器自动审批率达80。
“现在的办贷时间被压缩到了约40秒。”据四川农商联银行科技研发部负责人介绍。自投产以来,该系列产品累计用信已达1.59万亿,成为了名其实的普惠金融“及时雨”,喝口水的功夫就能解决贷款问题。
这种能的释放,并未以牺牲安全为代价。相反,“蜀信云”在提升金融“可获得”的同时,也为全省7000万客户筑起了道肉眼看不见的数字化线。
当海量交易瞬间涌向移动端,系统的并发处理能力较以往提升了近10倍。即便在夜,也有7×24小时的智能机器人默默服务,累计接待进线4900余万次。而在看不见的后台,38个反电诈智能模型时刻运转,让反电诈涉案排名显著压降,守护着用户们的“钱袋子”。
从底层操作系统、分布式数据库到上层应用的自主化,让四川农商银行在数字化转型中赢得了的战略主动。
如今,“蜀信云”成为全国个“三地四中心五节点”多地多活架构的省农信核心系统,具备跨地域容灾与秒切换能力,达到金融可用标准。
监测数据显示:数据快了,系统核心处理能力提升3倍;成本低了,单交易成本大幅下降;安全了,云底座始终保持99.999以上的可用率。即使面对端灾害,系统也能在5分钟内实现感切换,确保数据丢失、账务差错。
四川农商银行和阿里云的这群理想主义者到底没有被辜负。
四川农商银行虽为区域金融机构,但凭借“大机下移”项目的淬炼,技术沉淀与梯队的同业相比,不遑多让。
“项目锻造出支百余人的精干自有技术团队。”四川农商联银行科技研发部负责人说,这支团队覆盖了从业务建模、系统重构到压力测试、运维自的全链路。这种从“度依赖原厂”到“关键技术自主掌控”的跨越,让四川农商银行在未来的金融棋局中,率先拿到了战略主动权。
据阿里云不统计,目前已经过10银行同业启动或规划核心系统云化改造。
四川农商银行“大机下移”项目对阿里云来说同样意义非凡。
郑淼说:“这个项目是个支撑省农商行核心系统全量上云的国产云平台案例,验证了阿里云金融分布式云原生技术栈在大规模、并发、强致场景下的可靠与成熟度。系列自研产品在实战中表现优异,巩固了阿里云在金融行业的技术可信度与市场竞争力。”
阿里云的长期主义也结出了硕果,阿里云自2019年起,已连续6年蝉联金融云整体市场。
04|新征程
站在“十五五”的开局之年,四川农商银行的目光已从“云端”望向了“智端”。
依托阿里云全栈AI能力,“蜀信云”正加速从“云原生”向“AI原生”演进。这不是简单的术语升,而是场生产力的重构,四川农商银行将加速动通结的金融大模型体系正在西南土地上成型。
依托阿里云提供的金融大模型底座,四川农商银行正计划将金融逻辑与法度融,造套“懂业务、懂规则、懂风险”的智能中枢。这意味着,未来的信贷审批将具“温情”与“准度”,风险监测将具备“预知”的嗅觉。
2018年,阿里云与四川农商银行初次握手。那时,阿里云正在金融市场拓荒,而四川农商银行探索科技突围的新路径。
2026年,阿里云正携全栈AI的优势决计拿下AI云增量市场80,四川农商银行则大踏步迈向“三大银行”(规银行、智慧银行、主力军银行)。
新的技术“长征”又吹响号角。
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